日立电梯(中国)有限公司 总裁 贾宇辉
日立电梯秉承“通过优秀的自主技术及产品开发贡献于社会”的企业理念,构建健全完善的可持续发展体系,在企业治理、创新研发、社会责任等领域,回应利益相关方的客观考量,积极推动行业和社会的良性发展。
2022年,面临愈发复杂的社会课题,日立电梯以高度的敏捷性和灵活性应对这些挑战。一方面,通过数字化技术和解决方案为公共健康防控增筑韧性;另一方面,发挥“5+2”制造网络优势和供应链韧性,保障各项运营和产品供应及时,全力守护垂直交通生命线。在中国“碳中和”目标的大背景下,日立电梯高度重视减少碳排放的责任,将“碳中和”目标融入到事业发展中。通过结合日立BIVALE能源可视化管理系统,对能源实现精细化管理,提高生产效率和能源利用率;持续扩大光伏建设、逐步切换为可再生能源使用,推行生产制造的节能减排;在产品设计阶段就把环境目标纳入到重要考量范围,通过电梯节能技术与高效楼宇管理系统的开发和应用,以降低产品全生命周期的环境负荷;联动上下游开展多种形式的减碳行动,推进削减全价值链的CO2排放量,提高供应链体系的环境治理效率,助推产业高质量发展。
2023年,日立电梯将继续专注技术创新,通过“数字化”“绿色化”赋能变革,构建更具生命力的楼宇生态圈,共同创造美好生活。
企业的可持续发展,不仅指实现自身可持续经营,而且要促进社会与环境的可持续。对标2030年联合国可持续发展目标 和中国社会共同富裕的战略构想,日立电梯积极贯彻可持续发展理念,建立和完善管理体系,以“数字、绿色、创新”为驱动 力,通过与客户协创实现成长,为实现可持续发展社会以及人们的幸福生活积极做出贡献。
为了更加系统和全面地展开企业社会责任工作,根据日立电梯的各项生产活动,日立电梯制定与之相对应的实施方针:
- 履行社会责任的自觉性
- 与合作伙伴共同发展
- 社会贡献活动的推荐
- 公司治理及企业伦理
- 通过事业活动贡献社会
- 信息公开与沟通
- 员工权益维护和职业发展
- 环境保护活动的推进
生态发展、绿色低碳是当前中国经济发展所面临的重大课题,日立电梯从生产管理到日常办公均积极推行绿色低碳运营方式,推进“双碳”目标的实现。
碳中和(CO2排出量)
单台用水量降幅
单位废弃物量降幅
单台VOC排放量减排
* 降幅为同比基准年(2010年或其后建厂年)
* CO2转换系数:使用日立集团推算值
* 数据统计时间截止2022年12月
为实现可持续发展并提升社会价值,就必须满足来自社会的各种期望。除了创造社会所需的创新之外,我们将积极推动民生工程建设,努力参与和发展与我们事业相关的社区。
安全乘梯活动累计走 进153个城市
日立电梯为“金秋助学” 活动累计捐赠
累计举办安全乘梯活动
累计帮助有梦想的学生步入大学校门
累计志愿服务活动
* 数据统计时间截止2022年12月
日立电梯在日常经营中坚持道德与公正的企业文化,致力于构建合法、 健全、透明的公司治理体系。日立电梯积极承担企业公民的责任,通过不断加强内部规范与价值观的共享、推进多方面的风险管理等举措提供稳定的产品和服务,持续创造社会价值,并致力为员工提供多元、广阔的发展平台,为公司的可持续发展提供人力支撑。
E-learning 合规教育的完成率
累计专利有效授权数
* 数据统计时间截止2022年12月
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